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		ソシア・パートナーズでは、代表 町田 修一が「経営パートナー」として、クライアント企業の改革遂行の 支援アドバイザーとなり、クライアントの皆様の立場に立ち、真に価値ある改革の実現をサポートします。 １． 経営の視点と業務の現場の視点は時として相反することがあります。例えば、経営の視点のみで      実現困難な計画を策定したり、業務に合わないシステム開発など、現場の視点を汲まず施策の      押し付けとなるケースや、逆に業務の現場の視点に重点を置きすぎて、経営サイドの思いが実現      できないケースが見られます。 価値ある改革の追求のためには、組織のしがらみや社内の固定観念などに左右されず、 客観的に物事を判断し、組織横断的に課題解決に取り組める人材が求められます。 ２． 現代のように、効率的経営・スピード経営などが求められる中、経営やIT・その他専門的な知識を      活用することなくして、経営目標の達成・企業価値の向上の実現は困難となっています。しかしな      がら、経営やITなどが高度に専門化するに従って、社内に外部人材とうまく意思疎通できる人材が      不足している、または外部企業におまかせといった企業が散見されます。 改革の推進には、経営・ITやその他の専門知識に広く通じ、社内外の人材と意思疎通を 行い、改革の旗振りをしていく人材が求められます。 ソシア・パートナーズでは、こうした人材が社内に不足している現状を鑑み、クライアント企業の立場に 立って、改革を支援し、期待される改革の成果を実現するコンサルティング・サービスを提供します。 ソシア・パートナーズの各サービスの詳細は以下のページをご覧下さい。
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